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云戰略的概述以及如何制定它

2023-03-09 14:37 作者：joseph wu 閱讀量：2915

企業正在采用云技術以獲得更好的性能和敏捷性。如果沒有明確定義的策略，您可能會在云采用方面面臨挑戰。云戰略使各個團隊的業務目標保持一致。它有助于成功實現數字化轉型。您將獲得有關如何優化資源和云使用的清晰路線圖。要構建云策略，您需要進行規劃和分析。戰略文件應簡明扼要并定期更新。它應該確定云服務對您的業務的好處。您還可以評估風險、成本和業務成果。本文將指導您如何為您的公司構建有效的云戰略。

云戰略概述

云戰略定義了云計算在公司中的作用。它允許系統化的云方法。您可以計劃如何有效地使用云服務。合適的云策略結合了業務目標和IT 模型。不同的團隊必須共同協調云計劃。云戰略不應被誤認為是云實施計劃。將所有內容遷移到云端并不是僅 IT 的策略。它用作云采用的決策框架。隨著您的進步，該策略將不斷發展。

該戰略的一些組成部分包括：

  • 設定您獨特的業務目標
  • 定義角色和職責
  • 創建路線圖
  • 與利益相關者溝通

如何制定成功的云戰略

1.建立云戰略愿景

在此過程的早期確定采用云的目的。它首先分析您當前的業務狀況。您可以使用頭腦風暴會議和SWOT分析。您還可以包括云評估。深入了解您當前的IT 架構、應用程序和治理。您可以規劃出要在內部構建的服務。然后將其他服務轉移到云提供商。

要建立清晰的愿景，請考慮以下方面：

  • 遷移到云的原因
  • 公司尋求的業務成果
  • 采用新技術的 IT 準備情況
  • 顯示進步和差距的學習指標

利益相關者和團隊必須對云戰略有共同的愿景。

2.了解云模型和服務

戰略文件必須清楚地定義云術語。非 IT 團隊和業務領導應就定義達成一致。添加遵循官方云相關術語的附錄部分。使文檔中的術語保持一致以避免混淆。向團隊介紹云部署模型和服務。說明哪種類型的云計算最適合您的業務。

以下是一些類型的云計算模型和服務：

云計算模型：

  • 公共云：最常見的云計算部署模型類型。云資源由云提供商擁有和管理。存儲、硬件和網絡設備與其他公司共享。示例包括 Google Cloud、Amazon Web Services、Microsoft Azure。
  • 私有云：云資源為一家公司獨享。硬件和軟件在專用網絡上維護。它提供了更多的安全性和對云基礎設施的控制。
  • 混合云：混合云是公共云和私有云模型的混合體。關鍵應用程序和機密數據存儲在私有云中。它將提供更多的數據安全性。一般數據存儲在公有云上。

云計算服務：

  • 基礎設施即服務：基礎架構即服務(IaaS) 按需提供服務器、存儲和網絡服務。您不必維護本地數據中心。
  • 平臺即服務：平臺即服務(PaaS) 提供硬件、軟件和基礎架構。您可以輕松開發、運行和管理應用程序。它提供服務器、網絡、操作系統、數據庫等。
  • 軟件即服務：軟件即服務(SaaS) 提供由提供商托管的許可軟件。您可以通過互聯網使用基于云的應用程序。所有服務器、中間件和軟件都存儲在提供商的數據中心。

3.業務目標和云服務戰略

云服務應該有助于實現您獨特的業務目標。分析應使用云優化哪些應用程序。例如，需要高安全性但低延遲的應用程序可以保留在本地。相比之下，工作量大的應用程序被轉移到云端。

檢查您的公司需要哪些業務目標：

  • 更快的產品投放市場
  • 競爭優勢
  • 改善運營
  • 提高 IT 安全性
  • 企業生存

云計算允許高可用性和全球擴展。您可以輕松訪問服務器。但是，要利用云的力量，它必須符合您的業務需求。檢查您的消費者需求、行業和位置因素。考慮目標國家/地區的法律法規。該戰略必須包括這些因素。它將有助于做出關鍵決策，例如選擇云提供商。

4.云戰略團隊協作

公司犯了不使用跨職能團隊的錯誤。人力資源、財務和法律方面的專業知識有助于制定戰略。團隊應該了解云服務如何使他們的特定部門受益。云遷移團隊將需要多樣化的技能組合。有些只會關注遷移。其他團隊將專注于創新和成本。您還需要高級基礎設施專家。

技術專家團隊配備：

  • 應用開發者
  • 開發運維工程師
  • 數據科學家
  • 云架構師

云采用可能會影響業務流程和消費者互動。這就是為什么需要協作努力。

5.投資策略

約 82% 的調查受訪者表示，云支出是企業云計算的主要挑戰之一。隨著云預算的增加，云浪費也在擴大。您必須與 IT 和財務領導一起制定投資策略。確定哪些定價模型最適合云采用。比如你選擇服務IaaS，定價模式主要是按量付費。SaaS 通常基于訂閱。確保成本透明。為任何突然的成本飆升創建預測。評估云成本的風險，例如支付未使用的資源或復雜的計費。

6.風險評估

戰略文件應確定潛在風險和降低風險的方法。主要的云提供商確實保護服務。但是，公司有責任保護其數據和應用程序的安全。

一些風險因素伴隨而來：

  • 安全與合規
  • 可用性
  • 數據整合
  • 安全的 IT 角色

但是，該戰略文件不應因安全問題而 停止云計劃。Gartner 的副總裁 Jay Heiser指出，“過度的安全擔憂可能會導致錯失良機。”在文檔中添加風險管理部分。您還可以添加減少風險敞口的切實行動。

7.退出策略

退出策略定義了如何離開云。它確保在不損害業務運營的情況下更換云服務。云退出的原因可能有很多，例如：

  • 遷移到新的云提供商
  • 避免供應商鎖定
  • 遵守
  • 將工作負載帶回本地

退出策略將概述數據所有權、備份等。擺脫云服務是一項復雜的任務。該策略應提供特定于您的應用程序的退出方法。

8.實施方案

實施計劃創建了云遷移路線圖。該策略應提供云遷移的分步過程。您可以評估依賴關系、成本并確定任務的優先級。該框架側重于分配工作負載和資源。它還定義了遷移過程的時間表、里程碑和順序。IT 團隊可以添加最佳實踐并定制新工具。由于這是一項長期活動，您必須跟蹤進度。 記錄該過程將有助于評估障礙并找到機會。

結論

隨著云采用率的增加，許多公司都選擇了云優先的方法。但是，他們沒有一個框架來傳達云采用的“內容”和“方式”。遷移到云時，創建云戰略至關重要。它有助于使用標準實踐并優化云成本。您還可以降低潛在風險并將業務目標與云服務相結合。非 IT 團隊也應該為云做好準備。云戰略為公司帶來了總體愿景。它制定了有效使用云服務的游戲計劃。您可以使用本文中提到的技巧來制定您的云策略。

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